Realizar un proceso de “Vuja de” nos permite ver escenarios, experiencias y problemas de nuestros clientes que no habíamos visto anteriormente, pero que estaban ahí, y que nos facilitan datos para crear soluciones más ajustadas a sus preferencias, gustos y necesidades ocultas o veladas.
Como dijo el escritor Marcel Proust, el verdadero viaje de descubrimiento no consiste en buscar nuevos paisajes, sino en tener nuevos ojos, tener una nueva mirada.
🔹El método “Vuja de” consiste en proponer ejercicios y dinámicas que invitan al equipo a salir de la caja, donde no todo es lógico y lineal. Las buenas ideas se encuentra fuera de la zona de confort del pensamiento, lejos de nuestros sesgos cognitivos y creencias limitantes.
🔹¿Qué haces para encontrar ideas disruptivas?
🔹¿Sabes por qué no te compran los clientes potenciales?
🔹¿Por qué motivos tu idea, tu producto, tu proyecto pueden fracasar? Identifica al menos 36 variables en 3 escenarios: Yo, el cliente y el mercado.
¿Qué podrían tener en común, empresas como Airbnb, Uber, Nespresso o Starbucks?
Todas ellas propusieron productos y servicios disruptivos. Supieron mirar la realidad desde otro punto de vista y ofrecernos algo nuevo, algo que necesitábamos y que tenía valor.
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